Een BBL-student binnenhalen is één ding, maar hoe zorg je ervoor dat die zich echt ontwikkelt en uiteindelijk als vakmens voor jouw bedrijf behouden blijft? Het is een uitdaging waar veel leermeesters dagelijks voor staan. In het webinar 'Sterk Leermeesterschap' van OOMT delen experts hun ervaringen en concrete handvatten om dit proces succesvol te maken.

Een BBL'er groeit niet vanzelf uit tot een volwaardige monteur. Goede begeleiding is essentieel. Maar hoe doe je dat als leermeester naast een volle werkplaats? En wat als het contact met school niet soepel loopt of de samenwerking met de student stroef is? Dan kan de BBL-adviseur van OOMT als verbindingsofficier helpen.

DTS Lopik is niet zomaar een autobedrijf: het familiebedrijf specialiseert zich in autotechniek, auto-elektronica, diagnose en elektrische en hybride auto's. Toch blijkt ook dit technisch hoogstaande bedrijf niet immuun voor personeelskrapte. Werkplaatsmanager Jeroen Jansen: "Medewerkers binnen krijgen en binnen houden is moeilijk."

Als medewerker in de mobiliteitsbranche kun je kosteloos en vrijblijvend in gesprek met een coach van OOMT. Maar waar kan een coach je eigenlijk bij helpen? Regina Streekstra is een van de coaches, ze helpt dagelijks mensen op weg met al hun vragen over hun loopbaan en hun eigen ontwikkeling.

Begin dit jaar namen Kees Bosma en Wim Visser Auto Olijnsma in Gytsjerk over. Kees werkt al dertien jaar bij het bedrijf, waaraan Wim de laatste jaren als consultant verbonden was. Kees: "Van OOMT heb ik vooral geleerd dat ik moet kunnen uitzoomen."

Als je werkzaam bent in de dynamische mobiliteitsbranche, dan is het belangrijk dat je weet hoe je veilig en conform de wet omgaat met gevaarlijke stoffen. Deze stoffen kunnen grote risico's met zich meebrengen; ze kunnen giftig, irriterend, brandgevaarlijk, kankerverwekkend of schadelijk voor de voortplanting zijn.

Autobedrijf Verstegen in Uden bestaat al ruim vijftig jaar. Het familiebedrijf groeide uit tot een hecht team met vaste klanten en trouwe medewerkers. Toch bleek de samenwerking tussen generaties minder vanzelfsprekend dan gedacht. Met ondersteuning van OOMT kwam het gesprek op gang en ontstond er nieuwe energie.

"Kijk, als ondernemer heb je veel taken', zegt Leen de Bodt, eigenaar van Leen APK in Gouda. "Maar ik ben geen P&O 'er. Dus toen OOMT hulp aanbood, zag ik dat wel zitten. Het was niet dat ik het zelf niet wilde oppakken, maar je moet niet vergeten dat ik alleen een technische opleiding heb gehad."

Wat begon als een grappige actie op een vakbeurs, groeide uit tot een belangrijke stap in de ontwikkeling van Automotive Center Oudewater. Voor eigenaar Michael Leyte leverde het traject met OOMT niet alleen nieuwe inzichten op, maar vooral rust. "De ambitie om een nieuw concept of meerdere vestigingen te starten was verdwenen. Nu spelen de plannen weer op."

De automotive sector kampt met een alarmerende uitstroom van studenten. OOMT zet vier BBL-adviseurs in op het nieuwe leermeesterplein van Auto Prof (27-29 januari). Hun missie: de kloof tussen leermeesters en generatie Z dichten.