Auto Olijnsma kent een rijke historie die teruggaat tot 1869. Inmiddels werken er twaalf medewerkers, staan zo’n zeventig occasions op voorraad en zijn ze Volvo-specialist. Sinds januari zijn Kees Bosma en Wim Visser eigenaren van het Friese bedrijf. Kees Bosma: “De afgelopen jaren was Wim al betrokken als consultant in het autobedrijf. Hij zorgde voor het finetunen van alle processen.” Hun overname deelden ze in het najaar met de medewerkers. Volgens Kees voelt het voor het team vertrouwd aan, waarbij veranderingen geleidelijk worden doorgevoerd.
Andere rol
Tegelijkertijd zag Kees zijn rol door de overname veranderen. Eerder hield hij zich vooral bezig met operationele zaken, nu stuurt hij voornamelijk op de in- en verkoop. “Hoe ik dat moest doen en hoe ik beter kon relativeren, dat heb ik destijds aan OOMT-coach Aliëtte Venema gevraagd. Met haar heb ik goede en diepgaande gesprekken gehad. Zij gaf mij het advies om een NLP-programma te volgen. Dat was heel interessant en intensief, waarbij ik leerde waarom je bepaalde dingen doet. Want dat je iedere dag hetzelfde doet, wil niet zeggen dat het altijd het juiste is. Ik heb geleerd dat je moet uitzoomen en niet de hele dag alleen maar met auto’s bezig moet zijn. Er zijn belangrijkere dingen in het bedrijf.”
Kees vertelt dat hij eerder te ver kon gaan, zelfs over zijn grenzen heen. “Nu kan ik meer afstand nemen, ook door geen lange werkdagen meer te maken. Daarbij heb ik meer tijd voor zowel klanten als medewerkers. Deze invulling geeft mij meer energie en werkt beter voor mij.” Aan de training hield hij leuke contacten uit andere branches over, waarmee hij nog regelmatig contact heeft.
Ook bij medewerkers
Tegelijkertijd inventariseerde Aliëtte bij de medewerkers wat zij nodig hadden. Zij zag dat de communicatie beter kon en dat het team uit meerdere kampen bestond. “Ze adviseerde specifieke cursussen te gaan volgen. Ook werd een workshop met acteurs georganiseerd. Hoewel het leuk en interessant was, ging niet iedereen daar goed op”, zegt Kees. “Nu hebben wij een stabiel personeelsbestand met een team dat echt goed met elkaar matcht en waar we heel blij mee zijn.”
“Maandelijks houden we een overleg tijdens de lunch, waarbij allerlei onderwerpen besproken worden. Ook luisteren we naar hun wensen. En ik heb nog steeds contact met Aliëtte. Zij heeft een goed luisterend oor en geeft waardevolle adviezen. Als je wilt investeren in je bedrijf en als team vooruit wilt, dan zou ik zeker adviseren om contact met OOMT op te nemen. We presteren nu beter.”
Dit artikel is gesponsord door OOMT.
