Leen begon zijn garagebedrijf in 2004 en groeide gestaag. Inmiddels bestaat het team uit drie monteurs, een stagiair, een IT’er en een receptioniste. “De eerste kennismaking met OOMT was toen twee dames met een fruitmand binnenstapten. We maakten een praatje en ze zeiden dat ze mij konden helpen bij het vervullen van mijn werkgeverschap. Met als bonus dat ik daarvoor al betaal”, zegt hij lachend.
Volle overtuiging
In de afgelopen periode maakten OOMT-adviseur werkgeverschap Hanny Hulleman en OOMT -coach Martin van der Meer een plan van aanpak voor het ontwikkelen en opleiden van medewerkers. Een onderwerp dat Leen na aan het hart ligt. “Investeren in medewerkers doe ik met volle overtuiging. We hebben hier jongens werken die vooral graag willen sleutelen. Ik probeer ze te kneden, waarbij ze op een gegeven moment toch weer naar school gaan. Met succes, want we hebben nu inmiddels twee afgestudeerde APK-keurmeesters in dienst, onze receptioniste gaat een opleiding boekhouding volgen en ook onze eerste monteur volgt inmiddels een opleiding tot apk keurmeester.”
Energie om jezelf te ontwikkelen
Leen zegt trots te zijn op zijn medewerkers. “Hoe meer zij leren, door bij te scholen of door verder te komen in het vak, hoe aantrekkelijker het voor ze wordt en hoe hoger de kwaliteit van mijn bedrijf wordt”. Daarbij put hij uit eigen ervaring, want zelf vond hij de maatschappij ook ingewikkeld toen hij aan het begin van zijn loopbaan stond. “Uiteindelijk ben ik op een goede plek terecht gekomen waar ik gewaardeerd werd. En dan ga je bloeien, dan heb je de energie om jezelf te ontwikkelen. Dat geeft mijzelf veel eigenwaarde en ik wil dat onze medewerkers dat ook ondervinden – met een ontspannen manier van werken.”
Op weg geholpen
Als onderdeel van de begeleiding voerde OOMT-coach Martin van der Meer gesprekken met alle medewerkers over hun loopbaan. Leen: “Vooraf vonden ze dat maar niets, achteraf vonden ze het wel leuk. We hadden al een beeld wat ze wilden en dat werd tijdens de gesprekken bevestigd. Het helpt dat ze aandacht kregen en dat er meegedacht werd. Ook kan meespelen dat vreemde ogen dwingen, het is toch het verhaal van iemand anders. Martin heeft ze goed op weg geholpen en ik krijg daar een loopbaanvergoeding voor.” Tenslotte heeft Hanny aangeboden dat ze mee wil denken over de bedrijfsvoering. “Daar ben ik nog niet op ingegaan, maar dat ga ik wel doen. Ik zou wel eens willen sparren hoe ik mijn twee bedrijven minder afhankelijk van mijzelf en meer toekomstbestendig kan maken.” De afspraak gaat zeer binnenkort komen!
Dit artikel is gesponsord door OOMT.
