Hoe Autobedrijf Janssen grip op de toekomst krijgt

Hoe Autobedrijf Janssen grip op de toekomst krijgt

Verandering is een constante factor in de mobiliteitsbranche. Maikel en Ilse Janssen van Autobedrijf Janssen in Rijsbergen veranderen met de tijd mee. Het onafhankelijke autobedrijf kiest voor groei en investeert nu alvast in een elektrische toekomst, vertelt Ilse Janssen. "Samen met OOMT maken we het bedrijf en het team klaar voor de mobiliteitswereld van morgen."



Waarom kiezen jullie voor groei en specialiseren in elektrische voertuigen? Hoe pakken jullie dat aan?

“Autobedrijf Janssen is in 1971 opgericht door de vader van Maikel. Na het overlijden van zijn vader heeft Maikel het bedrijf in 2007 voortgezet. Door alle veranderingen in de autobranche zetten we sinds 2017 in op schaalvergroting en specialisatie. Daar zien we mooie kansen. We hebben geïnvesteerd in uitbreiding van het team, we hebben ons aangesloten bij een garageformule met een EV-specialisme en we hebben de werkplaats aangepast voor EV-onderhoud.”

Waarom werken jullie samen met OOMT? Hoe is de samenwerking ontstaan?

“Het contact met OOMT kwam tot stand in 2018. We gingen van een team van drie naar twaalf mensen. Door de groei liepen we tegen een aantal uitdagingen aan. In een klein team kun je informeel met elkaar omgaan, een groter team vraagt om een gestructureerd personeelsbeleid. We zochten ook naar handvatten om het team mee te nemen in onze kijk op de toekomst. Met die vragen zijn we naar OOMT gestapt.”

Hoe heeft OOMT jullie geholpen?

“OOMT heeft ons geholpen met het opzetten van een gesprekscyclus en met het opstellen van individuele ontwikkelplannen voor alle medewerkers. Aansluitend hebben we samen de OOMT-workshop ‘Door de ogen van de klant’ gedaan. Op dit moment werken we met adviseur werkgeverschap René Bestevaer van OOMT aan het opstellen van een toekomstvisie. We leven in spannende tijden. Er verandert veel in de branche. Een toekomstvisie met duidelijke doelen en een duidelijke planning geeft structuur en zekerheid. Voor ons en voor alle medewerkers.”

We geven iedereen grip op zijn eigen toekomst”

Wat staat er allemaal in de toekomstvisie?

“We geven veel aandacht aan strategisch personeelsbeleid. In de toekomstvisie bepalen we samen met OOMT waar we nu staan, waar we over vijf jaar willen staan en hoe we daar naar toe werken. Samen met het team bepalen we welke vakkennis we al in huis hebben, welke nieuwe vakkennis we voor de toekomst nodig hebben en welke trainingen en opleidingen daar goed bij aansluiten. Verder kijken we hoe we de werkprocessen slimmer en beter kunnen inrichten. We zijn bezig met nieuwbouwplannen voor een EV-werkplaats zonder olie. Daar hoort een andere manier van werken bij. Ook daar betrekken we het team bij. Bij ons heeft iedereen grip op zijn eigen toekomst.”


Dit artikel is gesponsord door OOMT.

Het allereerste exemplaar van de Aumacon Dealerholding Top-100 Editie 2024 werd aan Eddy Haesendonck, CEO van Hedin Automotive Benelux (rechts op de foto) overhandigd door Clem Dickmann, oprichter/directeur van Aumacon. Foto: Aumacon

Hedin Automotive is snelste groeier in Aumacon Dealerholding Top-100

De nieuwe Aumacon Dealerholding Top-100 Editie 2024 werd afgelopen maandag gelanceerd tijdens het Nationaal Dealerholding Event in Amsterdam. Het...

Wico Autolak & Wico Coatings te Cuijk en A.J. Coatings de Klomp. Foto AAGB

Strategische acquisitie Alliance Automotive Group moet landelijke...

Alliance Automotive Group Benelux (AAGB) neemt per 17 juni Wico Autolak & Wico Coatings en A.J. Coatings over.

Er is per vestiging voor 13.000 euro meer versleuteld en het afdelingsresultaat is gemiddeld met 2.300 euro gestegen. Dat is niet genoeg om de gestegen kosten te  compenseren. - Foto: ANP

Dalende winsten autodealers door stijgende kosten

Uit de Bovag Branche Barometer blijkt dat het gemiddelde rendement per autodealervestiging in het eerste kwartaal van 2024 is gedaald naar 1,45...

Een auto in de werkplaats voor een APK-keuring. - Foto: ANP

Storing bij RDW zorgt voor 'chaos bij autobedrijven'

Het is chaos bij autobedrijven door de storing bij de RDW donderdag die voor problemen zorgde bij het overschrijven en keuren van auto's.

In de Valeo Remanufacturing-fabriek in Czechowice reviseren zo’n tweeduizend medewerkers jaarlijks circa een miljoen auto-onderdelen. - Foto: Valeo

Valeo Remanufacturing: gebruikte onderdelen beter dan nieuw

Een auto bezitten is kostbaar, vooral wanneer je als eigenaar te maken krijgt met reparaties. De prijzen van onderdelen zijn torenhoog, en stijgende...

Het team van Stolk Autoservice bij het winnen van de titel in 2023. Wie volgt hen op?

Dit zijn de 10 genomineerden voor Bovag Onafhankelijk Autobedrijf van...

Wie wordt in 2024 Bovag Onafhankelijk Autobedrijf van het Jaar? Dat weten we op 1 oktober van dit jaar. De jury heeft 10 bedrijven genomineerd.

Foto: ANP

Zorgen RAI over keuringscapaciteit RDW voor nieuwe bestelwagens

RAI Vereniging maakt zich zorgen over de capaciteit bij de RDW om nieuwe bestelwagens tijdig te keuren in aanloop naar de introductie van...

Volgens autoverkoper Rick Krieger zit zijn winst vooral in de omzetsnelheid.

Hoe verkoop je goedkope occasions?

Autohandelaren Pop van der Veen en Rick Krieger hebben zich gespecialiseerd in compacte auto's van een paar duizend euro, de ware omzetkampioenen. Er...