Het opzetten van een MT is één van de belangrijkste wijzigingen die door van Driel zijn doorgevoerd om zichzelf een andere rol te geven. Dat was nodig, want het bedrijf groeide hard in de afgelopen jaren. “Zo’n negen jaar geleden ben ik begonnen en inmiddels werken hier acht medewerkers. Vorig jaar werden we genomineerd voor de titel BOVAG Onafhankelijk Autobedrijf van het Jaar 2023. Een mooie erkenning en ook publicitair was dat natuurlijk heel interessant.”
Nadenken
Het was in die periode dat Matthijs zich afvroeg hoe hij het runnen van zijn bedrijf richting de toekomst verder vorm wilde geven. Via-via kwam hij in contact met OOMT-adviseur Hanny Hulleman. “We hebben in beginsel twee gesprekken gevoerd om de kansen en de uitdagingen van mijn bedrijf door te nemen en hoe we de transitie van werken in je bedrijf naar werken aan je bedrijf in gang zouden zetten”.
Hanny vervulde haar rol als adviseur werkgeverschap, terwijl OOMT Coach Martin van der Meer gespreken voerde met de medewerkers. Tijdens de gesprekken kwam Martin erachter dat de medewerkers al veel kennis in huis hebben en dat ze zich vooral door willen blijven ontwikkelen. Door de telefoonstroom terug te brengen naar twee lijnen en door mailboxen te koppelen aan de juiste medewerkers is bovendien meer rust ontstaan.
Trots op team
De ondernemer is trots op zijn team en investeert daarin. “Wekelijks sta ik bij iemand onder de brug en vraag hoe het gaat of wat nodig is om zijn of haar werk nog beter te kunnen doen. Ieder kwartaal bespreken we onze strategie.” Het laatste volgde na de workshop OOMT EV Experience, waarin verschillende toekomstmodellen voor autobedrijven worden geschetst. “Met het team bespreken we waar we naartoe willen, de kwartaalcijfers en de verbeterpunten.”
“Nu stuur ik op hoofdlijnen en heb de medewerkers het podium gegeven wat ze verdienen. Want bij mij maken de medewerkers het verschil. Ik heb gekwalificeerde medewerkers in dienst en door gebruik te maken van al die expertises kan ik mij zo af en toe afsluiten voor de dagelijkse dynamiek en mijn bedrijf klaar maken voor de toekomst.”
Dit artikel is gesponsord door OOMT.
